今年3月、国内コンビニエンスストア3位のファミリーマートとユニーグループ・ホールディングスが経営統合に向けた協議を開始し、各種メディアを騒がせた。ユニーグループは国内コンビニエンスストア4位のサークルKサンクスを傘下に持っており、両社のコンビニ事業を単純合算すると、全店売上高2兆8000億円、国内店舗数1万6900店…最大手のセブンイレブンを抜いて店舗数でトップに立ち、売り上げではローソンを上回って業界2位となる。この大規模再編に、関係企業は大わらわといったところだろう。
NewsCafeのアリナシコーナーでは「コンビニの統合…利用者にとってアリかナシか」という調査が実施されたようだ。結果とともにさまざまな意見をご紹介しよう。
【アリ…58.4%】
■すっきりして良い。
■コンビニは何処を使っても、私には大差ない程度の便利さやし。
■コンビニ多すぎて潰れるよりいいと思う。デメリットもありそうだけど…。
■経営方針・経営戦略があるんでしょう。ポイントカードとか心配だけど。
■フランチャイズのオーナーさん方は大変ですね。
■ご自由に…。安くてサービスが良ければ客は行く。
■過疎の町には影響がありませんが、経営の合理化は良いと思います。
■ある程度統合してチカラを付けるのは生き残るために必要。
■数が多すぎ。向こう3軒コンビニなんて、要らない。
■消費者側がとやかく言える問題ではないと思うので。
【ナシ…41.6%】
■それぞれ個性がある方が良い。
■同じような商品ばかりになると、つまらない。
■そのコンビニならではのお目当てがなくなるのはイヤ。
■個々で特色があるから良いのに、同じになったらトキメキがなくなる。
■競争がなくなりサービスの低下に繋がりかねない。
■田舎はコンビニ数が少ないので、統廃合されると困る所もある。
■面白みがない。
■統合して品物悪くなるのはちょっと嫌だなぁ!
■普段使わないのでどーでもいいが、ややこしい。
■できればやめてほしい。大抵それぞれの一番いい所がなくなる。
結果は【アリ派】6割と優勢ではあるが、コメントを見ると「デメリットもあるだろうけど」「ポイントとか大丈夫?」など"心配しつつもアリ"という人が多いようである。一方の【ナシ派】はご覧のとおり、統合による"コンビニ無個性化"を案じる意見が多数寄せられた。また、寡占に近い状態はサービス低下に繋がるのではとの懸念もあった。確かに、プライベートブランドの成功で収益性が高いセブンイレブンに"右にならえ"となっては、利用者としては面白くない。
ユニーは「アピタ」「ピアゴ」等のスーパー事業を持ち、中部圏や神奈川を地盤とする大手流通企業だ。生鮮食品を扱うスーパーの経験をコンビニ事業に持ち込めば、既存の枠にとらわれないコンビニが生まれる可能性もある。統合は2016年9月目標…どう変わるのか、注目だ。
[文・能井丸鴻]
数多すぎ…向こう3軒コンビニ?
コメポ
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私が以前住んでいた東京郊外の駅近くでは、コンビニサンドイッチの法則があった。周りに何も無い時にコンビニが出来ると大変繁盛する。それを見て、他店が近所に開店する。そちらもそこそこ入るが、駅から少し離れた酒屋がコンビニに変わった時、最初にあった真ん中のコンビニが経営不振になり、閉店してしまった。その後、駅前に新たなスーパーが12時まで営業することになり、その近くのコンビニも閉店した。同じ道に並んで建てると、駅から近い方と最も遠い方が生き残るようだ。
今の家に引っ越して来た時は住宅街のため回りに何も無く不便だったも徐々にコンビニが出来だし便利になったのは確か、、2年前に家の目の前にコンビニが出来て更に便利になったが人が家の近くで座り込んだりして飲み食いするようになったのでゴミが路上に散乱の始末で便利な反面で複雑なところも有り。
「いらっしゃませ」を言わないコンビニ、それも店長。その店の店員やバイトが愛想が悪いと言うことを何回も耳にしている。
便利なのは言いけど感じが悪い気持ちになる。
便利なのは言いけど感じが悪い気持ちになる。
昔住んでた市川市に道路挟んで向かい合わせに同じ系列のコンビニがあって通るたびに不思議な感じがした。
少子化、人口減で国内消費は激減する。早い目に撤退した方がよい。
3強時代の到来か?これからは、サービスも大事だけど、接客態度が重要視されると思う?
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勿論今の品揃えで数多くのコンビニがあっても、良いのでは。
とある国の世界遺産のある街では、雑居ビルの一階にセブンとファミマが隣接していた。奇異な感じはしたが、考えると、こっちがおかしくなりそうだから考えなかったですよ。